پایگاه مقاومت بسیج قــدر

▪️موشک‌های سپاه پاسداران دیروز چه کسانی را به درک واصل کرد؟

برای شناختن آدم‌کش‌های حرفه‌ای ملقب به حزب دموکرات، سرنوشت سعید سردشتی تنها نجات یافته‌ی زندان دموکراتها را بخوانید:

"به سراغم می آیند و با شلنگ به جانم می افتند. آنقدر کتکم می‌زنند که از حال می روم. تمام بدنم کبود شده و سر و صورت و بینی و باسنم زخمی میشود. با جوالدوز به جانم می افتند و بدنم را سوراخ سوراخ می کنند. بعد داخل تنوری که تازه خاموش شده و دیواره و خاکسترش داغ داغ است می اندازند و آرام آرام عرق می‌کنم و نم نم تب می کنم. یواش یواش بوی پختگی بدنم را حس می کنم و به ناچار فریاد می زنم. همینکه می خواهم سرم را از تنور بیرون بیاورم با قنداق بر سرم می کوبند و داخل خاکستر داغ می افتم. پوستم تاول می زند... نیم پز می شوم...فریاد می زنم..."

کتاب "عصرهای کریسکان" خاطرات دلاور کرد (کورد) آزاده ی سرافراز امیر سعید زاده (سعید سردشتی) است که بیش از شش سال در زندانهای ضد انقلاب کومله و دموکرات شکنجه شده. او تقریبا تنها نجات یافته از زندان مخوف کریسکان است و بقیه ی هم بندی های او همه بدون محاکمه اعدام شدند. 

با خواندن این کتاب با سرنوشت غم انگیز هموطنان کرد آشنا می شوید و به عمق توحش و پستی ضد انقلاب دموکرات و کومله پی می برید. آنچنان که در می یابید حتی جنایتهای صدام و داعش در برابر آنها ناچیزند.

سپاه پاسداران به این جانواران نشان داد دوران بزن در‌ رو تمام شده... موشک‌های نقطه زن سپاه ده‌ها کیلومتر آنسوتر دقیقا در مقر فرماندهی حزب فرود آمد و چندین تروریست را به درک واصل کرد.

وحید یامین‌پور

حتما شما هم شنیده اید، کار بی‌نظم و بدون برنامه را می‌گویند هیئتی عمل کردن! اتهام بزرگی است! پیشنهاد می‌کنم این محرم، مسئولین محترم یکبار با نگاه سبک مدیریت تراز و الگو، هیات را ارزیابی کنند؛ خاصه هیات های قدیمی و اصیل؛

اما ویژگی مدیریت هیاتی چیست؟

یکم؛ مردمی بودن:

مهمترین ویژگی مدیریت در هیات اینست که کاملا مردمی است؛ کمترین اتکا را به حکومت دارد و تمام سرمایه‌اش را از همراهی مردم می‌گیرد. از بانی هیات تا مشارکت مردم تا اداره مراسم و غیره.

دوم؛ نظم:

هیات در همه بخش‌ها نظم دارد. از نوع نشستن و نقش خدام تا نوع عزاداری و نقش میاندارها تا توزیع غذا و زمان‌بندی مراسم و غیره. با این حال بلوغ نظم در نظم خودجوش است که اتفاقا در هیئت در بالاترین سطح وجود دارد و هیئت بدون ناظم هم منظم است.

سوم؛ توجه به جزئیات:

یکی از مهمترین شاخص‌های مدیریت، عبور از کلیات و توجه کردن به جزئیات است. مدیریت هیئت، الگوی توجه به جزئیات است. از نحوه چایی ریختن تا اسپند دود کردن و استکان خاص چایی تا نحوه جفت کردن کفش‌ها تا سبک چیدمان هیئت تا سبک نصب کتبه‌ها تا نوع نشستن زمان عزاداری تا اشعاری که خوانده می‌شود و...به همه جای هیئت فکر می‌کنند. حتی برای موتور هیاتی‌ها هم "موتور بپا" قرار می‌دهند.

چهارم؛ ادب و احترام:

یکی از ویژگی‌های بارز مدیریت در هیئت ادب است. بانی هیئت در نهایت تکریم با شرکت کنندگان برخورد می‌کند. معمولا دست به سینه کنار درب می‌ایستد و عزداران را احترام می‌کند. کفش‌ها را جفت می‌کنند. اگر فردی رفتار غیرمنطقی هم کند، صبوری بخرج می‌دهند. بزرگترها را تعظیم می کنند.

پنجم؛ مدیریت پرمحتوا:

یکی از ویژگی‌های اصلی مدیریت در هیئت، محتوا بخشیدن به کارهاست. هیچ کاری در هیئت بدون روح نیست. تمیز کردن فرش‌ها و خیابان‌ها و حتی دستشویی‌ها هم با انگیزه و علاقه انجام می‌شود چون روح دارد و پرمحتواست. کاری که محتوای داشته باشد هیچ وقت ناقص و ضعیف اجرا نمی‌شود. برای همین هرکس در هیئت هر کاری به عهده‌اش است احساس می‌کند مهمترین کار عالم را انجام می دهد. 

ششم؛ مدیریت مشارکت جویانه:

یکی از ویژگی‌های مدیریت هیئت این است که کاملا مشارکت جویانه است. همه را درگیر می کند. از برپایی هیئت تا اداره هیئت، همه سهیم هستند. 

هفتم؛ مدیریت همدلانه:

خادمان هیئت در نهایت همدلی با یکدیگر کار می‌کنند. از مواضع شخصی‌شان به احترام هیئت کوتاه می‌آیند و در تعامل با هم سعه صدر دارند. نظرات مخالف را تحمل می‌کنند تا هیئت به بهترین شکل برگزار شود. 

هشتم؛ میدان دادن به جوانان:

در هیئت، پیر و جوان در بهترین شکل کنار هم کار می‌کنند. هیئت محل حرمت به قدیمی ترها و ریش سفیدها و البته میدان دادن به جوان ترهاست. هم انتقال تجربه پیرغلامان است و هم شور و انگیزه جوانترها.

نهم؛ رعایت آداب:

یکی از نکات مهم در هیئت داری رعایت آداب و سنن است. هرکاری آدابی دارد و مناسکی. هیئت دار مراقب است تا ادب هر کاری را رعایت کند. اینکه چطور از مردم پذیرایی کند. چطور چایی و شربت تعارف کند. چطور غذا توزیع کند. به چه سبکی با همسایه ها تعامل کند. چطور و به چه سبکی عزاداری کند و غیره

دهم؛ مدیریت غیرطبقاتی:

بانی و خادم و ناظمان هیئت با همه یکسان برخورد می‌کنند. فرقی نمی‌کند پامنبری‌ها دارا باشند یا ندار، والی باشند یا رعیت، باحجاب باشند یا بی‌حجاب و غیره...

کاش همه جا و همه روز، هیئتی مدیریت می کردیم!

@mahdian_mohsen

از «شوخی با ماجرای پوشک» تا «روش‌های نوین براندازی» 

سیلی آبدار سپاه پاسداران و صدای زنگی که سرکنسول شنید!

مقرّ اصلی گروهک تروریستی دمکرات در در کوی سنجق واقع در کردستان عراق، چند ساعت قبل، هدف حملات مورد موشکی پاسداران قرار گرفت. آمار اولیه از هلاکت دست کم 11 تروریست و زخمی شدن 37 نفر حکایت می کند. برخی سران حزب در میان کشته ها و زخمی ها هستند. گزارش ها ازاصایت پنج موشک حکایت می کند.

#موشک و ما ادراک ما الموشک؟! موشک نقطه زن یعنی طرف شرور جنایتکار -دقیقا خود او- را طوری بزنی که دیگر نتواند از جایش بلند شود. گروهکهای تروریستی دموکرات و کومله، بیشترین همکاری را با رژیم صدام داشته و بیشترین جنایت ها را در مناطق مرزی کرد نشین مرتکب شده اند.

گزارش های تصویری اولیه از تلفات سنگین تروریست ها به ویژه در سطح سران گروهک حکایت می کند. مصطفی مولودی سرکرده فعلی و خالدعزیزی سرکرده سابق گروهک تروریستی در میان مجروحان هستند.

پایگاه تروریست ها در عمق 65 کیلومتری کردستان عراق قرار دارد و گفته می شود پهپادها از این عملیات تصویربرداری کرده اند. مهم تر از توانمندی و قدرت ویرانگر موشک های نقطه زن که دقیقا به مقر گروهک تروریستی خورده، قدرت نرم افزاری و اطلاعاتی سپاه پاسداران است که می دانسته سران این گروهک، دقیقا کی و کجا با چه کسانی قرار ملاقات و مذاکره دارند.

موشک به مقرّ گروهک تروریستی دموکرات خورده، اما صدای جیغ آمد نیوز بلند شده. مگر هم مقر و هم اتاق بوده اند اینها؟ اما شبکه BBC کُپ کرده و نمی داند خبر را چگونه بازگو کند. خبری از خبر فوری بی بی سی نیست. ام آی سیکس و موساد عزادار شده اند.

این حمله قدرتمندانه و دقیق، ضمنا پیامی روشن به آمریکایی ها دارد. استفن فیگن رئیس سابق میز ایران در وزارت خارجه آمریکا، اخیرا به عنوان سرکنسول در اربیل مشغول شد و لابد تا الان جزئیات گوشمالی و ضرب شست ایران به تروریست ها، به گوش وی هم رسیده است.

 محمد ایمانی